参考にしたい人的資本経営のスライド7選｜見せ方のポイントを解説！

人的資本経営の「開示義務化」に伴うスライド作成の重要性

「人的資本経営」とは人材を資本として捉え、その価値を最大限に引き出すことにより、中長期的な企業価値の向上につなげる経営のあり方を言います。

人的資本経営は経済産業省が2020年9月に発表した「人材版伊藤レポート」をきっかけに注目されるようになりました。

2023年3月期の決算以降に作成される有価証券報告書より、上場企業約4,000社を対象に人的資本経営における「戦略」と「指標および目標」の開示が義務化されました。
日本でも人的資本経営への取り組みについて、ますます関心が高まっています。

【事例紹介】先進企業に学ぶ人的資本経営スライドの構成例7選

今回の記事では、人的資本経営の戦略や取り組みの姿勢について解説しているスライドを7つ紹介いたします。
企業ごとに表現方法に違いがあるスライドなので、それぞれのポイントを参考にしてみてください。

1. 株式会社グローバル・リンク・マネジメント

スライドタイトル

「人的資本経営の全体像」

人的資本経営スライドのポイント

人的資本経営についてグローバル・リンク・マネジメント社が設定する目標と、方針・制度の関連性が一目で理解できるスライドです。
ピラミッド図を用いて複雑な情報をシンプルに整理することで、全体の構造が明確化されています。

2. 滋賀銀行

スライドタイトル

基本戦略③ヒューマンファースト　-　「人的資本の最大化に向けた人事戦略」

人的資本経営スライドのポイント

滋賀銀行の中期経営計画では、人的資本経営の目標と行動について、人事戦略の価値創造プロセスとして図解で表現されています。
戦略の各要素から「人的資本の最大化」「エンゲージメントの向上」までをフローで示し、そこから「企業価値向上」へと、一連の繋がりを視覚化することで読み手の共有と理解を深めることができます。

3. 新日本電工株式会社

スライドタイトル

3-6.ターゲット4 – サステナビリティ関連施策 – 人的資本経営

人的資本経営スライドのポイント

人材戦略の概念の全体像が明確に伝わるよう、最初にシンプルな図解で表現しています。
隣に戦略のターゲットと施策を表の形式で配置し、各詳細を記載することで、戦略に対する読み手の理解を深化。実行可能性の向上や信頼感の獲得に繋げることができます。

4. ヤマハ発電機株式会社

スライドタイトル

「人的資本経営の方針」

人的資本経営スライドのポイント

上部にミッションを大きく示し、その下に取り組みを3つ並べたシンプルなレイアウト構成のスライドです。視覚的に整理されたスライドは、読み手の理解を促進させることが出来ます。
3つの取り組みについてもそれぞれの図解を配置しているため、一目で適切なイメージを伝えることが可能です。

5. 株式会社コマースOneホールディングス

スライドタイトル

5. 人的資本戦略　-　「人材戦略策定」

人的資本経営スライドのポイント

ミッションを実現する為のテーマをA～Cの3つに分類し、それぞれにアクションとアウトプットを設定することで、必要な行動や施策を可視化しています。
また、各要素を矢印で繋げることで、この人材戦略が循環する一連のプロセスとして設定されていることがわかります。

6. さくらインターネット株式会社

スライドタイトル

ESG経営の取り組み　-　「人的資本経営への取り組み　全体像」

人的資本経営スライドのポイント

目標に対する3つのテーマが簡潔に記載されていることで、読み手に対し企業の取り組みを正確に伝えることができるスライドです。
また企業側の取り組みにベースカラーの青色を採用し、顧客との区別を明確に表現。グラデーションを組み合わせることで、読み手の視線を自然に誘導することができます。

7. 株式会社ミラタップ

スライドタイトル

「人的資本戦略のテーマ設定」
「人的資本戦略による成長に向けた取り組み」

人的資本経営スライドのポイント

人的資本戦略のテーマ設定のスライドでは、まず企業の目指すべき姿を印象的な矢印で表現。課題とテーマはシンプルに記載することで、読み手側にスムーズな理解を促しています。
次に成長に向けた取り組みのスライドで、前スライドで設定したテーマとアクション・KPIを紐づけ、成長への道筋を分かりやすく見せる工夫がされています。

資料作成の参考になる「人的資本経営スライドの効率的な探し方」

ここまで見てきたように、人的資本経営について各企業のスライドの作り方はさまざまです。
取り組んでいる内容をシンプルに伝えるスライドもあれば、ピラミッド図などの図解を使用して階層的に整理し全体の構造が一目で理解できるよう工夫しているものもあります。

では、実際に人的資本経営についてのスライドページを作成しようと思ったとき、参考になるような資料がなかなか見つからず、困ったことはないでしょうか。
WEBで検索してもピンとくるものが見つからなかったり、他の企業のIRサイトを毎回見に行くことで手間と時間がかかってしまうなど、資料検索についての課題があるかと思います。

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人的資本経営の開示事例とスライド構成に関するよくある質問

Q: 人的資本経営の「開示義務化」とは、具体的にどのような内容ですか？

A: 日本では2023年3月期の決算以降、有価証券報告書を発行する大手企業（約4,000社）を対象に、人的資本に関する「戦略」および「指標と目標」の開示が法律で義務付けられました。これにより、自社の人材戦略がどのように企業価値向上に結びつくのかを、投資家などのステークホルダーに論理的に説明することが不可欠となっています。

Q: 人的資本経営のスライドを作成する際、情報を整理するための有効な図解表現はありますか？

A: 多くの先進企業では、複雑な情報を一目で理解させるために「ピラミッド図」や「フロー図」を活用しています。ピラミッド図は戦略の階層構造（目標、方針、具体的な制度）を示すのに適しており、フロー図は人事戦略がどのようにエンゲージメント向上を経て「企業価値の最大化」に繋がるかという「価値創造プロセス」を視覚化するのに非常に有効です。

Q: 戦略の「全体像」と「具体的施策」を1枚のスライドで効果的に見せるコツは？

A: 概念図と詳細表を組み合わせるレイアウトが効果的です。例えば、スライドの左側に戦略のコンセプトを示すシンプルな図解を配置し、右側にターゲット（目標）や具体的なアクション、KPIを記載した表を置く構成です。これにより、抽象的な戦略と実行可能性のある施策の繋がりが明確になり、読み手の信頼感を高めることができます。

Q: 自社の「らしさ」やミッションを人的資本戦略に反映させるには？

A: スライドの上部に企業のミッションや目指すべき姿を大きく掲げ、そこから紐付く「3つの重要テーマ（A〜C）」のようにアクションを分類する手法が推奨されます。各アクションに対して、期待されるアウトプットをセットで明示することで、単なる制度紹介に留まらない、企業の独自性と成長ストーリーが伝わる内容になります。

Q: 人的資本経営の参考事例を効率的に探す方法はありますか？

A: 個別に各社のIRサイトを訪問する代わりに、IR資料のスライド検索サービス（例：LEAD SEARCH）を活用するのが効率的です。数千社分のIR資料から「人的資本経営」というキーワードで検索し、AIがスコアリングした図解表現や論理構造の優れたスライドを優先的に閲覧することで、自社の資料作成に役立つヒントを短時間で見つけることが可能です。

まとめ：事例を参考に「自社らしさ」が伝わる人的資本経営のスライドを作成しよう

人的資本経営についてのスライドを作成する為には、まず読み手に対し「何を知ってほしいのか」「情報をどう正確に伝えるか」など、ポイントをしっかりと決めておくことが大切です。

ここまで見てきたように、ひとくちに人的資本経営と言ってもスライド資料としてアウトプットする場合、企業によって多種多様の作り方があります。

今回ご紹介した人的資本経営についての各社のスライドを、ぜひ参考にしながら作成してみてください。